国内娱乐市场在经历了起始阶段的野蛮生长之后，在近年逐渐回归理性。以往一些不规范的、投机的公司影响了市场用户对行业的观感，在逐步规范化的过程中，整个行业都会受一定的影响，这种阵痛是行业发展必经阶段。这也是怎么回事近年来，有很多人认为国内娱乐市场越来越难做的原因，今年的疫情更是让这种声音越来越多。

　　然而广州市雾峰演艺设备有限公司（下简称雾峰演艺）总经理张伟业却有着不一样的看法，他认为每个行业都会有各自困难的地方，但每个行业也会诞生领军者，行业调整、意外的疫情都是挑战，也是行业洗牌的过程，重点是企业自身的品牌力、团队、技术力量，以及在此过程中的应对策略。

　　实际上，在4月中旬开始，各地娱乐场所逐渐开始复工，娱乐市场重新有了新的需求。雾峰演艺已经接到好几个项目的邀请，张总也亲自到当地当地考验查证，在慧聪网记者正常采访前也是刚从广西的项目回来。我们也从张总的介绍中，了解到目前国内娱乐市场的真实状况，以及雾峰演艺是如何积极应对疫情的影响。

　　雾峰演艺成立于2004年，是著名舞台灯品牌ACME的中国娱乐灯光总代理，16年来不断深耕娱乐市场，目前慢慢的变成了国内娱乐行业领军的工程商之一。Oscar Space Playhouse、西安PLAY HOUSE、杭州SOS酒吧、北京、杭州、昆明One Third酒吧、长沙SPACE、MIAMI CLUB等等国内极具影响力的娱乐场所都是雾峰演艺的项目。

　　除此之外，雾峰演艺还将业务拓展至海外，马来西亚公主湾歌剧院就是他们近年完成的一个非常大型的项目，全面负责歌剧院内的舞台灯光以及舞台机械的设计、安装以及调试。

　　张总介绍，要满足每一位客户个性化的需求，需要强大的技术服务团队，目前雾峰演艺的技术团队分3大部门：设计部、工程部和售后服务部。设计部可以针对每一个场景、场所，特别设计专属的灯光效果；工程部将会到达项目现场，按照每个客户需要和现场情况，将灯光设计完美呈现；售后部提供技术上的支持，更会定期维护项目的设备情况。从项目开始前的考察，项目进行中的设计、打造，项目验收后的维护，雾峰演艺对于每一个工程建设项目都尽最大的能力服务客户。

　　张总坦言，在过去的16年里，从未遇到过如今年一般，大范围的停工停产，整个娱乐行业上下游都遭受严重打击。但这种情况更能体现工程商的实力，尤其是在第一季度近乎零收入的情况下，考验的是工程商的抗风险能力、面对困难的自救能力。

　　真正的强大，不在于顺风时有多强，而在于逆风时怎么来面对。雾峰演艺在3月2日正式复工，当时娱乐行业的限制还没有放开，他们借此机会，每天进行技术培养和训练，邀请厂商做产品培训、邀请灯光老师做设计技术培养和训练以及应用技术培养和训练、让经验比较丰富的元老技术人员分享项目经验。多种方式提升团队的技术水平，为娱乐市场重新开放后迅速进入状态做好准备。

　　。他们按照区域划分，安排技术人员亲自为客户检查所有设备的安全性和整体灯光效果，也能通过与客户的沟通交流，更了解目前市场的状况和变化。

　　张总表示，尽管娱乐场所在本次疫情受到很大的打击，但通过与客户的交流，发现客户对于未来还是充满信心，一种原因是看到疫情期间“云蹦迪”受到很多人的关注，另一方面也是源于尽责的工程商们给予的信心，保证设备的安全、稳定，让现场效果不会受一定的影响甚至更好。

　　面对疫情的突如其来，行业受一定的影响还是非常大，尤其是娱乐行业，受到的打击就更大。在整个行业都艰难的时期，合作伙伴、同行之间团结在一起，鼓劲打气，乃至相互支持都是非常必要，也是切实可行的行业自救方式。

　　雾峰演艺自复工以来，积极与合作伙伴加紧联系。在每天的技术培训课上，邀请设备厂家的技术人员远程视频培训，讲解产品的理念和技术；为去年工程建设项目免费检查时，与设备厂家相约到实地检查，需要调整的零部件可以迅速让设备厂家响应，需要出示设备的技术上的支持也可以及时解答。

　　“面对疫情，没有一家公司是轻松的”，张总对于与合作伙伴更紧密联系的回应，“在疫情下，同行更应该团结一致，共渡难关。同行之间相互理解，营造更好、更规范的娱乐市场环境，在疫情后行业就能够更快地完全恢复”。

　　雾峰演艺在复工后一直积极与各地项目甲方加强联系，对于国内娱乐市场的状况也非常了解。据张总介绍，4月中旬各地娱乐场所就开始按照政府的指示，完成复工条件后陆陆续续安全、有序地复工。从这1个月的情况去看，娱乐市场正在逐渐复苏，但要完全恢复也许需要到6月或7月。

　　娱乐市场开始复苏，也让很多原来计划开设酒吧、夜店等娱乐场所的甲方催促工程商开展工作。在进入5月后，雾峰演艺在年前已经确认好的娱乐场所工程建设项目也开始进场，而新的工程建设项目也陆续进入当地考验查证的阶段。张总在4月底到5月初的时间，连续出差海南、广西等地，甚至在五一期间也在外地与甲方讨论新的娱乐场所设计的具体方案，从这也能够准确的看出，娱乐市场不仅在逐渐复苏，某些地区还有很强烈的开设新娱乐场所意愿。

　　张总表示，“这次疫情让娱乐行业有了一段休息的时间，同时也是行业洗牌的过程，也让我们有重新思考企业、行业未来发展趋势的机会。娱乐行业只有越来越规范化，才会有更好的发展，工程企业也需要遵循这个原则，为客户实现引人入胜的现场效果之外，也要提供安全、优质的设备、工程和服务”。

　　疫情让雾峰演艺以及张总对于未来有了更澄澈的思考：他们16年来的经验总结，大部分的娱乐工程建设项目是因为口碑而来。张总介绍，娱乐场所的投资者是一个圈子，当有一家的现场效果特别好，那么不论是设计的工程商还是设备的生产商，都会形成良好的口碑，在投资者开设新店时，也会第一先考虑这些工程商和产品。这就是多年来，雾峰演艺不断有娱乐场所投资者慕名而来的原因。

　　而品牌是成本最低的营销，品牌对他们在行业内的口碑传播，有着更广泛、更高效的效果。因此，未来他们将全力打造雾峰演艺的娱乐工程商品牌。张总表示，打造娱乐工程商品牌需要有计划地进行。

　　首先是加强各部门配合，雾峰演艺在娱乐行业有非常多成功的案例，也有经验比较丰富的设计、工程团队，更有优质的技术服务，将所有部门整合一起，就是品牌优势，也会让雾峰演艺在行业内更强的竞争力。

　　其次是对人才的培养，做品牌是一个长期持续的过程，需要大量的人才。目前雾峰演艺技术团队较为稳定，但随义务扩展，还需要更多新人才补充。每一位新人进入雾峰演艺，除了会有固定培训课之外，还会跟随老员工从实践中不断丰富技术实力。张总表示，新人从进入公司到完全独道一面，需要大概4-5年时间才能完成，雾峰演艺会给予足够的学习成长机会以及足够的耐心。

　　最后是从继续提升技术力量、加强服务的品质、提供更多创意设计，从实际应用的角度，让客户有更好的感受和体验感。

　　在娱乐市场中，甲方越来越看重工程企业的整体实力，未来的项目也许会呈现越来越集中化的情况。篮球巨星科比曾说过，“总是有人要赢，那为什么不能是我”。在采访过程中，能明显感受到张总对于娱乐行业的十分看好，也对雾峰演艺保持行业领军者地位充满信心。张总正在带领雾峰演艺，从工程质量、设计创意、技术力量、售后服务多方面提升企业实力，打造雾峰演艺闪亮的娱乐工程商品牌。